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信丰建协调机制 重大项目建设势头强劲

2013-04-16 15:56

今年以来,信丰县把项目建设作为县域经济发展的“生命线”和“主推手”,设立“四组一办”(重大项目建设前期工作组、重大项目建设征地拆迁组、重大项目建设管线搬迁组和重大项目建设推进指挥部及其办公室)实行高位推动,突出“抓前期、抓推进、抓调度、抓督查”四大重点,建立协调调度机制,协调解决项目立项环评、征地拆迁、土地出让、管线搬迁、规划设计、招投标等业务,促使项目推进规范化、常态化、系统化,联动推进重大项目建设动工早,速度快。

在项目建设中,该县推行“六个一”工作机制,落实“一线工作法”,要求主抓领导和主抓单位带着问题一线调度,瞄准工期一线督导,及时协调解决问题,破解节点难点。同时该县细化项目建设年度建设内容,制定节点计划,倒排工期,促进了项目建设提速。目前,该县一季度开工或在建重大项目24个,占全年重大项目的50%,完成投资5.26亿元,同比增长22%。

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